CPA考試的專業(yè)階段科目《公司戰(zhàn)略與風險管理》是2026年備考的重點，其框架圖幫助考生系統(tǒng)掌握知識結(jié)構(gòu)，核心包括戰(zhàn)略管理和風險管理兩大模塊，涉及模型如SWOT、波特五力及新增ESG內(nèi)容。框架圖能提升學習效率，斯爾教育基于多年經(jīng)驗，提供針對性課程和資料，助力考生高效通關(guān)。本文解析2026年CPA戰(zhàn)略與風險管理框架圖的核心內(nèi)容，并推薦實用備考策略，確保考生在有限時間內(nèi)掌握考點。

戰(zhàn)略與風險管理框架核心內(nèi)容

2026年CPA戰(zhàn)略與風險管理框架圖分為戰(zhàn)略管理和風險管理兩部分。戰(zhàn)略管理覆蓋第一章至第四章，分值占比約65%，核心模型包括PEST分析（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）、SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）、波特五力模型（行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)）和平衡計分卡（績效評估工具）。這些模型需結(jié)合真實案例應(yīng)用，如分析新能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。風險管理涵蓋第五章至第八章，分值占比約35%，重點包括風險識別、評估及應(yīng)對策略，新增ESG（環(huán)境、社會、治理）風險管理內(nèi)容，反映當前商業(yè)趨勢。框架圖強調(diào)邏輯閉環(huán)：從戰(zhàn)略分析到選擇再到實施，確保考生理解整體流程。斯爾教育的《打好基礎(chǔ)》資料詳細拆解這些模型，幫助構(gòu)建知識體系。

高效備考策略與斯爾課程推薦

針對2026年CPA戰(zhàn)略與風險管理框架圖，備考需采用結(jié)構(gòu)化方法。首先，建立框架記憶：使用思維導圖串聯(lián)模型，如將PEST模型簡化為口訣“政治經(jīng)濟社技環(huán)”。其次，強化案例遷移：通過教材案例練習真實場景分析，例如用瑞幸咖啡案例理解內(nèi)部控制缺陷。備考步驟包括：

1. 入門階段：利用斯爾入門班和《CPA入門課講義》掌握基礎(chǔ)概念，建議徐瑞恩老師的課程。
2. 基礎(chǔ)階段：參加基礎(chǔ)班和難點小灶班，結(jié)合《只做好題》練習主觀題（占比70%），重點訓練戰(zhàn)略分析與風險應(yīng)對。
3. 沖刺階段：使用沖刺串講班和《沖刺99記》，聚焦真題重復率高的知識點，預(yù)留200-280小時復習。

考試時間與資源利用建議

2026年CPA專業(yè)階段考試預(yù)計在8月下旬舉行，報名時間在4月，考生需提前規(guī)劃。利用斯爾教育資源優(yōu)化備考：配套資料如《教材新與變》更新ESG等熱點，《5年真題·3套模擬》強化實戰(zhàn)能力。斯爾題庫APP免費提供章節(jié)練習、歷年真題和模擬試卷，功能包括智能錯題本和AI解題，考生可下載后隨時刷題。時間分配上，零基礎(chǔ)考生優(yōu)先學習戰(zhàn)略管理模塊，風險管理作為補充。斯爾模考幫助評估進度，確保考前查漏補缺。結(jié)合當前備考趨勢，數(shù)字化技能如數(shù)據(jù)處理融入考題，斯爾課程覆蓋相關(guān)實務(wù)內(nèi)容。

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