價值鏈分析作為《高級會計實務》第五章企業成本管理的核心考點，在2025年考試大綱中仍保持重要地位。根據財政部最新政策導向，今年考核側重實際案例中的價值活動關聯性分析，要求考生能夠精準識別作業鏈中的增值與非增值環節。從命題趨勢看，預計2026年考試中該知識點將占據約15%的分值比重，常與戰略成本管理結合形成綜合案例分析題。

價值鏈分析的三維解析框架

企業內部價值鏈分析需遵循四步法：首先通過流程圖解構研發、生產、營銷等基本活動與人力資源等輔助活動；其次運用成本動因分析法識別各環節資源消耗特性；進而挖掘活動間的協同效應，例如采購環節優化對生產成本的正向傳導機制；最終通過作業消除或效率提升構建競爭優勢。企業間分析則需掌握縱向產業鏈定位策略，如通過戰略聯盟實現上下游交易成本優化，以及橫向對標中規模經濟效應的量化評估方法。

2025年考核要點突破技巧

考生需特別注意今年新增的跨組織價值流分析要求，重點訓練三大能力：一是運用SWOT模型判斷企業在產業鏈中的戰略定位；二是計算縱向整合后的邊際效益增長率；三是設計橫向競爭中的成本領先實施方案。建議結合斯爾教育《只做好題·案例實戰80題》中的制造業全產業鏈模擬案例，通過采購成本傳導、分銷網絡重構等典型場景進行專項突破。

科學備考方案設計

備考周期建議劃分為三個階段：基礎期（40天）精讀《打好基礎》教材，完成價值活動圖譜繪制；強化期（25天）使用斯爾案例習題班資源，日均解析2個行業特色案例；沖刺期（15天）通過模考系統進行全真壓力測試，重點訓練45分鐘內完成價值鏈分析綜合題的作答節奏。特別注意考前需掌握《考點速查》中的18個價值活動關聯公式，確保計算環節不失分。

斯爾教育高級會計實務課程已上線專項突破模塊，配套《案例實戰80題》提供零售、制造、服務等行業的價值鏈分析模板，考生可通過私教答疑服務獲取個性化診斷報告。沖刺階段建議參加真題突破直播課，掌握近五年高頻考點的命題變形規律，最終實現從理論理解到實務應用的能力跨越。